Voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar em meritocracia<\/strong>? Este \u00e9 um conceito muito debatido em v\u00e1rias esferas da sociedade e que remonta a acontecimentos hist\u00f3ricos importantes, como a Revolu\u00e7\u00e3o Francesa.<\/p>\n\n\n\n Embora o termo seja cercado de pol\u00eamicas, no \u00e2mbito profissional a boa implementa\u00e7\u00e3o de uma cultura meritocr\u00e1tica pode significar ambientes de trabalho melhores, mais sadios e produtivos. Por isso, que tal aprendermos um pouco mais sobre o tema a seguir?<\/p>\n\n\n\n <\/strong>Em poucas palavras, o termo<\/strong> meritocracia estabelece uma liga\u00e7\u00e3o direta entre m\u00e9rito e poder<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Essa rela\u00e7\u00e3o est\u00e1 exposta na origem da palavra, que tem sua raiz no latim mereo <\/em>(ser digno, merecer) e meritum <\/em>(m\u00e9rito), e no grego antigo \u03ba\u03c1\u03ac\u03c4\u03bf\u03c2 <\/em>(kr\u00e1tos), que significa for\u00e7a, poder.<\/p>\n\n\n\n Assim, chega-se ao conceito de alcance do poder por meio do merecimento<\/strong>, onde aqueles que se esfor\u00e7am e se dedicam em prol de um objetivo devem ser premiados de modo proporcional.<\/p>\n\n\n\n Quando vista sob o modelo meritocr\u00e1tico, a conquista \u00e9 encarada como fruto natural das virtudes e boas pr\u00e1ticas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Historicamente, a origem do conceito remonta \u00e0 ascens\u00e3o de Napole\u00e3o Bonaparte ao trono da Fran\u00e7a ap\u00f3s os acontecimentos da Revolu\u00e7\u00e3o Francesa.<\/p>\n\n\n\n Napole\u00e3o acreditava que a classe ou a origem de uma pessoa n\u00e3o deveria influenciar no ingresso em cargos p\u00fablicos. O imperador defendia a tese de que todos deveriam ascender socialmente com os seus pr\u00f3prios esfor\u00e7os, e sua ideia reverberou em grande parte do mundo ocidental, como nos Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n O conceito foi ent\u00e3o se difundindo, at\u00e9 que em 1958 o escritor e soci\u00f3logo brit\u00e2nico Michael Young cunhou pela primeira vez a palavra \u201cmeritocracia\u201d em seu livro The Rise of the Meritocracy.<\/p>\n\n\n\n Na obra de fic\u00e7\u00e3o, Young abordava o qu\u00e3o ruim era a vida em uma sociedade dist\u00f3pica que levava a ideia de m\u00e9rito ao extremo. Desde ent\u00e3o, o termo se popularizou ainda mais, dando in\u00edcio a uma s\u00e9rie de estudos e debates sobre o tema.<\/p>\n\n\n\n No contexto profissional, o conceito de meritocracia visa identificar os melhores colaboradores de uma organiza\u00e7\u00e3o e recompens\u00e1-los.<\/p>\n\n\n\n Funcion\u00e1rios que exer\u00e7am de modo competente suas aptid\u00f5es profissionais e auxiliam sua empresa a obter os resultados planejados s\u00e3o comumente contemplados com novas posi\u00e7\u00f5es e outras recompensas, como aumento de sal\u00e1rio e participa\u00e7\u00e3o nos lucros.<\/p>\n\n\n\n Ao optar por um modelo meritocr\u00e1tico, os gestores podem acompanhar diretamente a evolu\u00e7\u00e3o de suas equipes de trabalho. O objetivo \u00e9 valorizar e manter na empresa os funcion\u00e1rios que se empenham em suas atribui\u00e7\u00f5es, gerando assim crescimento constante e cont\u00ednuo para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Se aplicada corretamente, a meritocracia:<\/p>\n\n\n\n \u25cf estimula o desenvolvimento e a produtividade dos funcion\u00e1rios;<\/p>\n\n\n\n \u25cf traz clareza \u00e0s responsabilidades de cada um dentro da empresa;<\/p>\n\n\n\n \u25cf possibilita acompanhar e metrificar todas as atividades de uma organiza\u00e7\u00e3o;<\/p>\n\n\n\n \u25cf permite que eventuais vagas possam ser preenchidas pelos pr\u00f3prios funcion\u00e1rios;<\/p>\n\n\n\n \u25cf alinha proporcionalmente remunera\u00e7\u00e3o ao esfor\u00e7o, valorizando os profissionais;<\/p>\n\n\n\n \u25cf facilita a identifica\u00e7\u00e3o de talentos dentro de um ambiente;<\/p>\n\n\n\n \u25cf promove a satisfa\u00e7\u00e3o e a evolu\u00e7\u00e3o coletiva.<\/p>\n\n\n\n A implementa\u00e7\u00e3o de uma cultura meritocr\u00e1tica pode gerar muitos benef\u00edcios para uma organiza\u00e7\u00e3o. Por\u00e9m, h\u00e1 alguns desafios inerentes ao tema que precisam ser combatidos a fim de que o resultado seja o melhor poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n Primeiramente, \u00e9 imprescind\u00edvel que haja planejamento das a\u00e7\u00f5es relacionadas ao modelo. Eventuais metas e objetivos de performance propostos aos funcion\u00e1rios devem ser claros e jamais inating\u00edveis. A empresa tamb\u00e9m deve optar sempre por valorizar e reconhecer o esfor\u00e7o conjunto, evitando compara\u00e7\u00f5es e competi\u00e7\u00f5es negativas entre seus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Dentro do contexto meritocr\u00e1tico, o foco deve ser a cria\u00e7\u00e3o de um ambiente que reconhece, agrada e ret\u00e9m aqueles que se esfor\u00e7am para entregar o melhor. Atualmente, \u00e9 cada vez mais raro ver funcion\u00e1rios passando muito tempo em uma \u00fanica empresa, e um dos motivos para isso \u00e9 a falta de valoriza\u00e7\u00e3o por parte dos empregadores, que acreditam que o talento \u00e9 rapidamente substitu\u00eddo ou facilmente encontrado.<\/p>\n\n\n\n Na Intersea, contratar e reter profissionais altamente competentes e alinhados com nossos valores \u00e9 uma prioridade cont\u00ednua em nossos mais de 30 anos de atividade.<\/p>\n\n\n\n Sabemos que nossas equipes n\u00e3o medem esfor\u00e7os na entrega do seu melhor em qualquer atividade que executam, e valorizar isso atrav\u00e9s de conceitos como a meritocracia bem aplicada nos permite assegurar a posi\u00e7\u00e3o de maior pot\u00eancia regional de servi\u00e7os no segmento \u00f3leo e g\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n Nos orgulhamos de nossos mais de 300 colaboradores e cremos que a nossa felicidade e paix\u00e3o pelo que fazemos nos permitem entregar as solu\u00e7\u00f5es que o mercado espera com a excel\u00eancia que ele precisa.<\/p>\n\n\n\n Meritocracia: o que \u00e9 e quais as suas vantagens no \u00e2mbito profissional? 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Este \u00e9 um conceito muito debatido em v\u00e1rias esferas [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":496,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[104,15,16,46,18,103,17],"class_list":["post-495","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sem-categoria","tag-corporativo","tag-intersea","tag-macae","tag-offshorelife","tag-oilandgas","tag-recursoshumanos","tag-riodejaneiro"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/intersea.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/495","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/intersea.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/intersea.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intersea.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intersea.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=495"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/intersea.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/495\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":497,"href":"https:\/\/intersea.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/495\/revisions\/497"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intersea.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/496"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/intersea.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=495"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/intersea.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=495"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/intersea.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=495"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Meritocracia: o que \u00e9?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
A cria\u00e7\u00e3o do termo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
A meritocracia no contexto profissional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Cuidados e desafios<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
A nossa vis\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Excel\u00eancia. \u00c9 o caminho.<\/strong><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"